Promovendus Joost den Boer: samenwerking versterkt de mondzorg
Joost staat 2e van links op de foto; geheel rechts zijn promotor dr. Josef Bruers.
In zijn proefschrift ‘Collaboration within Dutch oral healthcare practices’ constateert Den Boer dat de rol van de tandarts de laatste decennia steeds meer is verschoven van ondernemer naar klinisch leider. Ook is de samenwerking tussen verschillende mondzorgverleners toegenomen, stelt de promovendus.
Praktijk bestaat steeds vaker uit een team
Waar vroeger de tandarts vaak zelfstandig werkte, bestaat een moderne praktijk steeds vaker uit een team van tandartsen-algemeen practici, gedifferentieerde tandartsen, mondhygiënisten, preventieassistenten en praktijkmanagers. Vooral het aantal mondhygiënisten en preventieassistenten groeide sterk tussen 1995 en 2018.
Tandarts is meer klinisch leider
Verder daalde het aantal praktijken en werden ze groter, zag de promovendus. Bij 56% van de algemeen tandartsen werkt een praktijkmanager, vooral in praktijken van dentale ketens. Hierdoor houden tandartsen zich minder bezig met organisatorische taken en meer met klinisch leiderschap, terwijl de samenwerking met andere zorgdisciplines juist meer klinisch leiderschap vraagt.
Leiderschapsstijl bepalend voor succes
Volgens Den Boer zijn vooral de leiderschapsstijl en gezamenlijke doelen in een mondzorgpraktijk bepalend voor een succesvolle onderlinge samenwerking. In veel gevallen combineren tandarts-praktijkeigenaren daarbij directe aansturing met een ondersteunende rol richting medewerkers.
Feiten en cijfers over de mondzorg op een rij
Joost en zijn collega-onderzoekers van de KNMT onderzoeken structureel het werk in de mondzorgpraktijk. Hun onderzoek richt zich met name op de niet-klinische aspecten ervan. Op basis van hun onderzoeken kunnen zij op de speciale website De Staat van de Mondzorg een actueel beeld geven van de mondzorg in Nederland.