facebook

Ondernemingsplan schrijven

Ga je de stap maken naar het praktijkhouderschap? Maak dan een ondernemingsplan. Daarin toets je je ideeën en leg je gestructureerd jouw plannen en strategie vast. Een goed bedrijfsplan helpt om investeerders te overtuigen om geld in jouw praktijk te investeren. Ook andere instanties vragen soms om een ondernemingsplan, zoals verhuurders, de gemeente of het UWV.

Nadenken

Voorbeeld ondernemingsplan

Een aantal organisaties stelt voorbeelden van ondernemingsplannen beschikbaar, waaronder:

 

1. Begin met een enthousiaste inleiding

  • Beschrijf kort maar enthousiast waarom je een praktijk wilt starten. Wat kan de lezer in het plan verwachten en waarom wil je een eigen praktijk starten;
  • Beschrijf je persoonlijkheid, opleiding, ervaring en motivatie.

2. Huidige en gewenste situatie

  • Beschrijf in tien zinnen de (huidige en) gewenste praktijk: waar droom je van?!

3. Analyse externe ontwikkelingen

  • Maak een analyse van landelijke ontwikkelingen, inclusief mogelijke nieuwe wetten. Vormt dit alles kansen of bedreigingen?

4. Missie en visie van jouw praktijk

  • Beschrijf de missie en visie op het gebied van tandheelkunde en praktijkvoering. Wat wil je hoe bereiken en waarom? Neem hierin ook het kwaliteitsproces mee.

5. Hoe ziet jouw patiëntenbestand eruit?

  • Schets het patiëntenbestand: van de grootte van het bestand op basis van het verzorgingsgebied tot het type patiënt.

6. Een passend team

  • Bepaal de benodigde capaciteit van het team. In kwantiteit en kwaliteit: let ook op (gewenste) persoonlijkheid en (benodigd) scholingsniveau.

7. De juiste praktijkruimte

  • Beschrijf de beoogde praktijkruimte en bijbehorende, specifieke eisen: moet je verbouwen of verhuizen? Heb je speciale apparatuur nodig? Wat kost dit? Et cetera.

8. Schrijf nu het financieel plan

  • Nu punt 1 t/m 7 op papier staan, kan je jouw financieel plan schrijven. Hierin komt alles wat  je hiervoor beschreef, als cijfermatige elementen samen. Voor beoordelaars van financieringen is dit hét onderdeel; hier kijken zij als eerste naar. Tenslotte moeten deze cijfers aantonen dat jouw onderneming levensvatbaar is. Wij adviseren je daarom je eigen inschatting altijd te laten doorrekenen door een ervaren adviseur. 

Leestips over ondernemen en de tandartspraktijk

Zorg met liefde en lef (Managementboek), Alsem en Klein Koerkamp
De winstgevende tandartspraktijk (Prelum), Bezuur en Van Mierlo

Vergrootglas